Majoritatea statisticilor legate de dezvoltarea afacerilor
ne spun că pest 90% dintre ele se închid în maxim 5 ani de la inființare și
asta nu doar in România , ci peste tot in lumea liberă.
Asta inseamnă că
succesul sau reușita in atingerea scopurilor unei afaceri nu sunt influențate
major de mediul în care se desfășoară.
Și atunci, poate fi vorba de tipul de
afacere pe care o ai și de faptul faptul că unele reușesc si altele nu? Încă o
dată, piața ne arată că nici acesta nu este motivul principal al eșecului,
dovada fiindu-ne oferită de firmele de
succes din toate domeniile posibile si cu toate produsele si serviciile posibile.
Ba mai mult, există firme ce activează în același domeniu și oferă aceeași categorie
de produse sau servicii și au un real succes. Consider că și nisip de furnici
dacă vrei să produci, poți reuși.
Și atunci, care este motivul real pentru care
o afacere mică se poate dezvolta și să devină una de succes?
Dar, inainte de a vorbi despre un motiv principal al reușitei
afacerilor mici trebuie menționate câteva moduri în care acestea pot fi considerate
de succes.
Ele pot fi considerate de succes la un nivel mic, local, dar
mai ales atunci când ating un nivel mare, national dar mai ales international.
O afacere devine de succes atunci când produsele sau serviciile ei sunt căutate
de o anumită categorie de persoane în mod constant datorită beneficiilor și încrederii
acestor oameni în oferta companiei respective pe o perioadă lungă de timp.
Deasemeni afacerea devine de succes dacă este stabilă
financiar și poate face față schimbărilor continue, devenind din ce în ce mai
bună în fiecare an.
Dacă vorbim de personal, o companie mare cu mulți angajați
nu este neapărat o companie de succes dacă se zbate în probleme financiare sau
se chinuie să țină pasul cu schimbările continue. O companie de succes mai poate
fi considerată și acea firmă care oferă angajaților condiții bune de muncă și
un salariu peste medie, dar fără a neglija punctele anterioare.
Acum, am lăsat la urmă modul cel mai important în care o
afacere mică poate fi considerată ca devenind de succes iar acest mod este:
libertatea finaciară și nivelul de trai pe care îl oferă proprietarului sau
proprietarilor afacerii împreună cu beneficiile pe care le aduce celorlalți
oameni pe care îi servește.
Este de departe principalul scop al oricărei afaceri
înființate pe planeta Pamânt.
De aici, privind progresiv inapoi către momentul
infiintarii firmei, motivul principal al succesului sau eșecului oricărei
afaceri mici este chiar întemeietorul acesteia, sămânța, sau cel care a infiintat-o.
De el depinde creșterea sau desființarea unei afaceri de succes.
Si de departe
cel mai important lucru este faptul că de proprietarul afacerii depinde cât de
mult mucește și de cât de mult se pregătește în domeniul afacerii lui dar și în
domenii ce susțin afacerea respectivă precum contabilitate, vânzări, marketing,
management și leadership.
Majoritatea celor care își infiinteaza o firma, după
ce au câțiva angajați și lucrurile incep să se miște, reduc nivelul implicării
și așteaptă ca lucrurile să meargă singure. Greșeală fatală. Este nevoie de
pregătire continuă atunci când ai creat o afacere.
De ce este nevoie de atât de multă pregătire, de atât de
multă informație? Pentru că informația înseamnă putere și puterea te ajută să
acționezi, să treci peste obstacole.
Atunci când ai informația ai putere și
când ai putere ești mai stăpân pe tine și ai curaj, iar cei care au curaj și
acționează sunt oamenii care au reușit sau care deja au pornit pe drumul
succesului.
Articol scris de Paul Pintilie P. pentru pagina Infiintari firme
